La construction ou l'actualisation du projet d'établissement ou d'entreprise pour donner le sens...
C'est le moment !
Pour réfléchir aux pratiques de mise en oeuvre du télétravail,
Pour élaborer la charte du télétravail,
Pour cadre le management en distanciel,
Pour développer les pratiques de Qualité de Vie au Travail, et la Responsabilité Sociétale des Entreprises,
Pour anticiper,
3 formules sur site et/ou en distanciel
Formation,
Accompagnement de la démarche,
Accompagnement de la démarche et rédaction du projet,
Le projet d’établissement a pour finalités principales de clarifier le positionnement de la structure, d’indiquer les évolutions, de donner des repères aux professionnels et de conduire l’évolution des pratiques et de la structure dans son ensemble.
Le projet d’établissement ou de service est un outil dynamique qui garantit les droits, qui définit les objectifs en matière de qualité des prestations et qui rend lisibles les modes d’organisation et de fonctionnement de la structure. Le projet d’établissement est le principal document à visée intégratrice, tant sur le plan du sens de l’activité que de l’organisation du travail.
Obligatoire dans les établissements et services sociaux et médicosociaux :
"Pour chaque établissement ou service social ou médico-social, il est élaboré un projet d’établissement ou de service, qui définit ses objectifs, notamment en matière de coordination, de coopération et d’évaluation des activités et de la qualité des prestations, ainsi que ses modalités d’organisation et de fonctionnement. […] Ce projet est établi pour une durée maximale de 5 ans après consultation du conseil de la vie sociale ou, le cas échéant, après mise en oeuvre d’une autre forme de participation."
Il est de plus en plus souvent élaboré dans les entreprises autres. Il donne les orientations en matière, de culture de la prévention et de la gestion des risques, de la bientraitance, de RSE.
Les objectifs de la formation et de l'accompagnement
S'approprier la recommandation de bonnes pratiques '' Élaboration, rédaction et animation du projet d’établissement ou de service'' ;
Élaborer les outils nécessaires à la construction, l'animation et l'évaluation du projet (procédure, architecture, questionnement, évaluation et synthèse, triptyque et/ou vidéo, définition de nouveaux objectifs, plan d'action d'évolution...) ;
Définir les thèmes à traiter et articuler les différentes démarches (PEPS, évaluations, CPOM...) ;
Faciliter la participation des parties prenantes tout au long de la démarche ;
Développer la culture de la prévention, de la gestion des risques, de la bientraitance et de la qualité de vie au travail ;
Soutenir les professionnels dans leurs pratiques et les aider à mettre en oeuvre le droit des personnes à participer à leur projet ;
Intégrer les évolutions majeures du secteur et élaborer les fiches actions de développement (objectifs, actions, référents, ressources nécessaires, indicateurs, effets attendus...) ;
Prévoir l'évaluation du projet ;
Finaliser document et autres supports de communication ;
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